近日，公司副总经理周俊带领机料部人员对各部门材料的采购审批、收发手续、台账及材料现场进行了一次拉网式检查，为开展好新一年物资材料精细化管理做好准备工作。
    通过对机械分公司、养护分公司、沥青拌和厂、潘山大桥、水杉大道等大宗材料现场检查情况来看，各部门均已杜绝了“粗放型”的管理，物资材料采购审批齐全、购入实行了量的有效控制，库存合理，达到了物资利用的效益最大化。
    在检查中，周俊强调，在新的一年中要提高物资材料精细化管理水平，加大采购询价对比力度，进一步理顺供货渠道，实行质、价相结合的方法降低物资材料成本。各部门要加强验收、领用、保管等各个环节的动态管理。（机料部 王玉芹）