财务管理是否精细化关乎企业能否稳定、健康和可持续发展，加强财务管理也是企业规范管理、防范风险、促进战略目标实现的重要基础和保障。近日来，公司财务审计部贯彻落实公司精细化管理方案，通过开展专业知识学习、往来款项清理、规范会计核算“三部曲”，助推财务管理迈向精细化。

  一是财务审计部定期召开部门例会，总结经验，查找不足，号召财务人员主动学习会计新制度、新知识，积极组织相关人员参加财务知识、营改增、金税三期等培训班，并通过网络在线学习、内部小组交流等方式，提升财务专业知识，堵塞管理漏洞，确保财务管理水平与时俱进。二是财务审计部组织了公司各部门、项目部开展了往来款项清理工作。针对往来款项，逐笔梳理债权债务，分类处置，并按照规定期限做好核销。此次清理专项行动，有助于加快往来款回收和结算工作，减少往来款长期挂账，并建立往来款项定期清理制度，构建往来款项清理的长效机制。三是规范会计核算，要求财务人员要严格遵守相关财经纪律，认真贯彻行业各项规章制度，做到层层审核、严格把关，提高会计核算水平。及时完成财务档案装订整理工作，每月安排专人对会计凭证、会计账簿、会计报表等资料进行整理归档，坚持做好查借阅登记和档案利用效果反馈登记。

  财务审计部负责人程丽荣说，通过开展“三部曲”,切实提升了财务管理水平，取得了良好的成效，为公司运行提供了良好的经济环境。我们将以此为契机，积极谋划下一个“三部曲”，为实现交建公司又好又快发展而不懈努力。

  文：财务审计部 范翠玲