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深入贯彻精细化管理要求 助力交建公司品牌建设

发布时间: 2018-03-24 访问量: 1869 来源:admin 保护视力色:

    为加强部门间沟通协作,推动精细化管理工作更进一步,近日财务审计部经理程丽荣组织部门全体人员参观学习沥青拌和厂生产流程,在沥青拌和厂厂长汪加军的详细讲解下,学习了沥青混合料和乳化沥青的生产过程,从购料、筛选到生产出成品,每一道工序都严格执行生产规范。

    通过此次交流学习,对财务成本核算启发很大,在今后财务核算中,财务审计部将继续立足成本控制和绩效考核,加强成本核算,精打细算,把小事做细、做精、做实。通过精细化管理增值出效。“天下大事,必作于细,天下难事,必成于精”,今后我们将继续按照精细化管理要求,将复杂的事情简单化,简单的事情流程化,流程化的事情定量化,定量的事情信息化,逐步形成一套全面的财务核算精细化管理体系。部门内部形成责任明确,措施准确、细节精确的工作作风,精耕细作,做足精细,为交建公司的品牌和效益提升而努力。

    图:吴东斌  文:徐腊梅

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