为保质保量完成2018年度工作任务，承上启下擘画2019年发展蓝图，12月7日，宿迁交建组织召开以“咬定目标不放松，精心谋划开篇局”为主题的工作例会，公司领导班子、中层干部、项目经理出席会议。

    明确目标抓落实。会上，各部门对照年度目标任务要求进行了详细的工作汇报，结合当前工作实际，以1-11月份各项工作完成情况为基点，认真疏理研判，找出当前工作中存在的问题和不足，在巩固已取得的工作成绩基础上，对比不足找差距，根据差距想方法，逐项进行剖析，明确攻坚方向，任务明确到个人，目标细化到部门，定岗落实到位，责任压实到位，卯足干劲奋力冲刺年度目标任务，确保各项工作快速推进。

    集中力量抓重点。针对目前在建工程项目具体建设情况，会议明确了依据任务推进度，集中力量抓重点的核心措施，要求各项目部在统筹做好扫尾工作的基础上，重点做好工程结算、计量申报、工程竣工验收等工作，力争把工作做实、做好、做出成效，以抓重点、攻难点、求突破、超进度的决心，确保按时完成全年目标任务。

    开创工作新局面。截至11月底，宿迁交建多项工作任务已实现超额完成，总经理吴胜坤强调，各部门要再接再厉，继续保持高度的紧迫感、危机感和责任感，起而行之，认真履职，全力推进剩余任务目标工作进度，回顾2018，展望2019，未雨绸缪，超前谋划，科学合理地拟定包括经营开发、安全生产、项目建设、党风廉政建设、人员素质提升等多个方面新的发展目标，推动公司高质量发展迈上新台阶。

图/文 综合办公室