1月12日，公司召开2020年度工作务虚会，领导班子成员及各部门负责人、项目经理、分公司经理参加会议。

  会上，参会人员分别从工程建设、安全生产、经营开发、人才培养、财务管理、党的建设等方面汇报了本年度工作完成情况及工作亮点，围绕公司发展面临的机遇和挑战，对工作中存在的问题进行了深入分析，提出了2020年工作目标、工作思路和具体措施。

  会议指出，2020年宿迁交建围绕“补短板、强弱项”做好七方面工作：一是理清工作思路，坚定发展信心；二是找准经营定位，深耕本土市场；三是提升项目管理，四位一体同步发展；四是注重人才培养，储备发展潜能；五是沟通服务一线，强化监督职能；六是提升资质范围，扩大经营业态；七是党建融入经营，坚持廉政发展。

  图/文：综合办公室