一个个悬浇块件顺利浇筑，一片片预制箱梁顺利架设，一幅幅引桥桥面顺利铺装……为确保大桥如期建成通车，海门项目部牢固树立“党建引领、科学推进”的工作原则，倒排工期、挂图作战，逐个节点抓到位，逐项工程抓到底，奋力打好工程施工“四张牌”，推动大桥建设全面提速。

打好党建引领牌

  南通海门通吕运河大桥项目是公司第一个市外工程项目，工程体量大、工期紧、任务重、责任大，面对工程项目建设新任务、新挑战，公司党总支坚持把开展“不忘初心、牢记使命”主题教育与制约工程项目建设问题紧密结合，将工程项目高质量建设作为主题教育的实践载体，努力把学习教育成果转化到工程建设过程中，提前谋划、通盘考虑，做到工程项目建设与施工标准化、安全标准化、生活环境标准化建设同步进行。项目建设到哪里，党旗就插在哪里。在大桥建设现场，始终活跃着共产党员的身影。针对施工中遇到的问题，党员带头冲锋在一线，总支委班子赴现场督察，支部书记牵头到现场办公，普通党员主动担负起“党员突击队”的艰巨任务。

打好安全保障牌

  项目部按照“围绕安全抓党建，抓好党建保安全”的总体目标，组建项目部安全工作网络，将党建工作融入到现场安全生产中，项目部针对安全生产，对管理人员实行“一岗双责”责任制，管生产必须管安全，安全工作人人参与。同时组织党员与施工队伍“结对子”，对关键节点施工、现场安全要求、施工现场存在的问题进行重点检查，并提出具体整改要求。项目部每月定期开展安全教育培训，对新进员工进行安全三级教育；定期开展安全风险排查，做到坚决不放过任何隐患；针对大桥的施工特点，项目部还制定了一系列的应急预案，高处坠落事故应急预案、安全生产综合应急预案等；项目部还定期开展应急演练，消防演练，高处坠落事故演练。

打好技术创新牌

  海门通吕运河大桥项目基于“智慧工地”网络平台，将施工状况、环境监测、三维模型、进度管理等整合一体，建设信息化中心，打造全新的数字化工地。该项目采用智能温控模板，安全有效地解决了工期紧，混凝土养生要求高等问题。采用预应力智能张拉与压浆，切实做到精确施加应力、及时校核伸长量，实现“双控”、对称同步张拉、过程中减少预应力损失等。项目还采用了混凝土智能喷淋养生，极好地控制了预制、悬浇箱梁的质量，养生效果显著。

打好节点攻坚牌

  项目部区段划分精细化，结合大桥工程特点和施工要求，将现场划分为4个区域，每个区域划分若干施工区；生产保障标准化，合理规划施工区域，规范配置施工用电；工序作业程序化，统筹计划安排、优化工序衔接、合理调配资源、科学组织施工，打造平行流水、空中穿插的多工序交叉作业立体施工网，项目严格时间节点的控制，全力以赴攻坚冲刺。

  截止10月底，海门通吕运河大桥工程已经完成工程量的85%，大桥建设工程现场呈现出如火如荼的施工场面，大桥将于2020年1月底建成通车。

  图文：杜政举 王悦