2020年7月28至31日，经营开发部组织项目管理人员赴南京参加由中建政研信息咨询中心组织的《新形势下EPC项目精细化管理实战及合同风险管控实务方案》培训活动。

  课上老师详细的讲解了工程总承包的实施要点和如何避免出现设计施工“两张皮”现象，从实践经验深入浅出的讲解了合同签订过程中应注意的重点难点和要点，为我们以后的工作提供了明确的目标和方向。

  课上，老师还从“钱哪儿来？干些什么？给哪个干？活怎么干？”四个问题入手，给我们详细分析了如何在工程企业市场管理营销中取得的更多的利润和更好的信誉。通过此次培训，使学员的思路和视野更加清晰和开阔，学员们纷纷表示将全力吸收所学知识，并学以致用，进而以新知识、新技能为公司高质量发展添砖加瓦。

图/文：经营开发部 黄娜