12月9日，公司召开管理创新案例交流研讨会，领导班子、各部门负责人、案例编写人出席会议。

  案例汇报环节，各部门尽显才华，将案例内容图文并茂的呈现给全体与会人员。每一个案例背后，体现了大家对各自岗位、对公司管理不同程度的理解。随后，领导班子成员对本次案例汇报会进行了点评，在肯定本次案例汇报所做出的成绩的同时，提出一些专业的修改意见，更好地完善了案例的内容架构。

  公司党总支书记、总经理吴胜坤对汇报的优秀案例给予充分肯定，指出这些案例生动体现了各职能部门、生产单位、施工项目开展管理创新工作的积极性和创造性，以“质量、安全、进度、效益”四位一体的融合机制为切入点，立足单位特色，凝练经验做法，对于进一步加强宿迁交建管理创新工作具有重要借鉴意义。

  吴胜坤还强调，各部门在今后工作中，进一步加强交流学习，强化创新意识和改革精神，把总结的管理经验、操作技能充分运用到工作中去，往深里走，往实里走，做到知信行统一、学思用结合，公司上下始终与党中央保持思想统一、步调一致。

图/文：综合办公室 王悦