1月29日下午，公司党总支书记、总经理吴胜坤主持召开2021年度经营工作分析会，总结分析2020年经营情况，分析研判面临的形势，研究部署2021年各项工作。公司领导班子成员、中层干部、分公司经理参加会议。
会上，各部门从公司总体经营指标完成情况、经营工作亮点、存在问题和2021年经营工作思路四个方面进行了深入分析。
会议指出，2020年公司全体干部职工稳扎稳打、埋头苦干，各项工作成绩突出、亮点纷呈。疫情防控有力有效，市场开拓稳中有进，重点工程建设有序推进，创新发展取得新成效，充分展示了宿迁交建突飞猛进的发展势头。
在肯定2020年工作成绩的同时，会议分析了当前发展中存在的一些短板和瓶颈问题。围绕2021年工作，会议提出了四个方面的工作要求：一是继续加大经营开发力度，认真对市场研判分析，对项目精准考量，积极谋划项目储备；二是继续加大项目建设力度，以重点工程项目为中心，抓进度抓质量树品牌；三是继续加大管理创新力度，强化制度、流程管理，强调成本管控、过程管控；四是继续加大人才队伍建设力度，建立技术人才的培养、使用、考核机制，培养和造就技能人才队伍。
图/文：综合办公室 王悦