为满足公司高质量发展需要，进一步规范机务、材料精细化管理工作， 4月10日下午，公司机料部到迎宾大道三期项目部进行调研机务、材料管理工作并召开座谈会。
会议要求，在建设“精细管理工程”这一有方向性的思路后，重要的就是结合企业、项目自身特点，按照“精细”的思路，找准关键问题、薄弱环节，分阶段进行；在当前工程建设的关键阶段，要认识到位，责任到位，进一步理顺、理清责任链条，做到尽职尽责、重视细节，明确任务要求和执行标准。
图|文：机料部 周才昀
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