为切实改进工作作风，提高工作效率，5月25日，宿迁交建召开比作风促效能‘限时办结’工作推进会。

会上，职能部门对照限时办结目标任务，围绕合同审批审核、公文流转审核、采购询价审核、工程结算审核、发票单据流转等限时办结事项开展讨论，逐环节梳理业务流程，探讨如何缩减限时办理时长，持续推动服务标准、流程、作风全方位深层次提升，打造“高效、优质”职能服务模式。

会议要求，公司上下要全面落实宿迁交通集团“三比三促”主题活动要求，推动各部门之间形成“比作风、促效能”的良好风气，全面提升企业运营效率和管理效能。要清单式管理，明确工作任务。结合公司重点工作，各部门制定限时办结工作任务清单，做到责任人、办理时限、办理效果“三个明确”，提升各部门“事不过夜、马上就办”的工作作风，有效推进全年各项重点任务顺利完成。要节点化推进，限时完成办结。采取专人督办、查进度、催进展，做好流程衔接，责任部门负责人要跟进式验收，做到“事事有回应、件件能落实”，有效提高各部门工作效率和工作质量。要责任化落实，严格考核奖惩。将限时办结情况纳入各部门年度目标责任制考核，对全年内工作未按时办结的，由分管领导约谈相关部门负责人。

图|文：综合办公室 季妍君