为精确聚焦公司发展所需，进一步提升项目部职工业务能力和人才队伍建设水平，3月6日，经开区基础设施项目开展3月份第一次“先锋小课堂”学习会。

此次学习会主题为“如何学好制度、用好制度”，培训的重点主要着眼两个方面：一是明确公司各项制度制定的重要意义，端正项目部成员对待新制度执行的态度，为公司整体的高质量发展奠定坚实基础；二是加强项目管理制度的精细化和规范化，包括质量管理、安全管理、履约要素管理、项目成本管理和分包管理等方面，以提升项目履约能力，提高项目管理的效率和质量。

培训期间全体学员认真参训，对公司近年下发的各项制度有了新的认识，也对“如何学好制度、用好制度”有了深刻的理解。下一步项目部将以“先锋小课堂”为契机，精准发力，重点破解项目部员工专业理论知识和能力水平不足，通过学习提升，将学习成果运用到项目精细化管理等具体工作中，以学促干、以干带学、学用相长。

图|文：经开区项目 朱舒敏