为充分发挥薪酬绩效的激励作用和正面导向性,进一步加强广大干部职工对薪酬制度体系工作的认识和了解,3月22日,宿迁交建在经开区项目部举办“先锋课堂”第三期培训班,此次培训由人力资源部宣讲薪酬管理制度。
培训内容结合宿迁交建当前人力资源管理现状,从组织架构、各序列岗位职责、职级体系展开详尽讲解。期间选取具体案例,深入讲解了不同项目序列中的部门职能如何协同工作,以及各个岗位职责的具体内容、各职级的晋升条件、薪酬福利待遇等。培训会上,人力资源部听取了员工代表的意见和建议,就公司薪酬制度有关内容、存在的困难和问题进行深入的交流和探讨。下一步,宿迁交建将充分发挥薪酬管理体系的"指挥棒"作用,激发员工活力、增强内生动力,保证公司高质量发展目标的实现。
图|文:人力资源部 胡力严