为进一步规范公司决策行为、提升决策水平，8月20日，宿迁交建召开“三重一大”决策制度宣贯会，公司党总支书记、总经理朱文兵及领导班子成员、各党支部委员、各部门负责人、基层党务工作人员参加学习。

综合办公室负责人对新修订的《宿迁交建“三重一大”决策制度实施办法》进行了宣贯，重点围绕“三重一大”决策主体、决策程序、决策方式、决策范围、决策事项等方面进行了详细深入的讲解，结合日常工作实际详细讲述了在执行过程中需要注意的问题，对今后决策事项会前准备、会上讨论、会中记录、会后执行等环节的进一步规范提出了明确要求。  

通过此次培训，参培人员对国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度有了更加深入的了解和认知。参培人员表示，将严格按照制度要求，在重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作等方面，坚持依法依规科学民主决策，防范决策风险。

下一步，宿迁建设将不断完善“三重一大”决策制度，不断加强监督检查，确保“三重一大”决策制度落到实处，不断将公司制度优势转化为治理优势，为实现公司高质量发展提供制度保障。

图|文：综合办公室