人勤春来早，奋进正当时。2月19日，宿迁交建召开节后复工复产推进会。公司党总支书记、总经理朱文兵主持会议。领导班子成员、中层干部、项目经理和分公司经理参加会议。

会上，各部门汇报了复工复产情况及年度工作重点。会议强调，一季度关乎全年目标实现，要抓好节后快速复工复产和安全生产，全力以赴推动一季度实现“开门红”，为完成全年目标打牢坚实基础。一是要收心归位，迅速进入工作状态，落实好年度工作各项目标任务，全力以赴推动企业高质量发展；二是要谋事干事，抢抓资源快速有序复工。合理规划施工组织安排，在建项目现场施工尽快进入大干状态。分公司要充分发挥主观能动性，对标行业领先企业，开拓外部市场取得新突破;三是要统筹组织，各项工作快速推进。抓好项目提速、经营提效、创新提升、品牌提档、风控提级、作风提优“六大工程”目标任务落实，推动宿迁交建发展再上新台阶；四是要夯实作风，强化目标必保意识。瞄准全年任务目标，履职尽责、担当实干，高标准、高质量、高效率完成各项工作任务。

会前，领导班子成员带队检查各工程项目复工复产情况。

图|文：综合办公室 王悦