公司经营开发部在公司领导带领下、部门全体职工的共同努力下，克服重重困难圆满完成2021年全年目标任务。2022年，经营开发部将多措并举扎实推进公司投标工作有序有力开展。

  一是完善投标系统，为公司发展添动力。经营开发部以“以万全应万变”的策略，发掘信息的广度和深度，不断的融入到系统的备案工作中，做到信息工作全面细致。截至目前，共录入一级建造师60人次、二级建造师82人次、高级工程师30人次、工程师87人次、安全管理人员214人次，已建工程106项。

  二是加强工作经验提炼和总结。工作中始终以思路创新、方法创新、技术创新为导向,不断的进行总结与提炼，为公司的投标工作打下坚实的基础。截止目前，公司共投标139个项目。

  三是加强理论学习，拓宽实践广度。夯实理论学习基础，将业务知识学习常态化、系统化，通过集体学与个人学的多种学习形式，增强知识储备量，从而提高工作效率。

  下一步，经营开发部全体人员将深入践行不忘初心，立足本职工作，勇于探索、积极创新，为实现公司高质量发展奉献力量。

  文：经营开发部 黄娜